2017年3月13日，公司在8樓會(huì)議室召開提升職能管理專項(xiàng)工作會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理王宏元主持，臨時(shí)黨委書記田豐、副總經(jīng)理黎立新、石國虎、徐濤、總工程師何智勇及全體職能管理人員共計(jì)29人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，各個(gè)職能部門匯報(bào)了2016年部門完成的重點(diǎn)工作及工作亮點(diǎn)，分享了工作心得，分析存在的困難與問題，并提出了2017年工作計(jì)劃和提升部門管理工作的建議及思路。公司領(lǐng)導(dǎo)分別就公司職能管理現(xiàn)狀和未來職能管理發(fā)展方向等問題發(fā)表了講話。田書記重點(diǎn)在能力和態(tài)度兩方面對(duì)管理人員提出自我提升的要求。

王宏元總經(jīng)理在總結(jié)講話中，充分肯定了各部門在職能管理工作中取得的成績，分析了當(dāng)前職能管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確指出，根據(jù)公司內(nèi)部和外部發(fā)展新形勢(shì)的需求，公司在職能管理水平上應(yīng)有新目標(biāo)、新高度，要求各職能部門做好2017年的重點(diǎn)工作計(jì)劃，細(xì)化落實(shí)目標(biāo)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升職能管理技能，為公司服好務(wù)、站好崗，為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。